Risiko bisa dikatakan sebagai suatu kemungkinan atau ancaman kehancuran, keterlukaan, kekurangan, kehilangan atau berbagai hal negative yang disebabkan oleh factor ekternal ataupun internal, dan ada kemungkinan dapat dihindari melalui tindakan preventif.
Jika ada risiko maka dibutuhkan penanganan terhadap risiko tersebut. Dalam dunia akademik, acapkali istilah penanganan risiko dikenal sebagai bagian dari pembahasan manajemen risiko.
Manajemen risiko (risk management) dapat diartikan dengan, “The identification, analysis, assessment, control, and avoidance, minimization, or elimination of unacceptable risks. An organization may use risk assumption, risk avoidance, risk retention, risk transfer, or any other strategy (or combination of strategies) in proper management of future events (businessdictionary, 2015)
Ya, manajeman risiko bisa kita katakana sebagai suatu langkah untuk mengidentifikasi, menganalisa, menilai, mengontrol, dan menjauhi, meminimalisir ataupun menghilangkan kemungkinan buruk yang tidak diinginkan. Tidak ingin kecelakaan, taati standar berkendara seperti helm, kecepatan, dan sebagainya.
Proses identifikasi dari suatu risiko setidaknya mencakup beberapa poin berikut ini (PQM, 2012)
- Technical performance risk
Technical performance risk merupakan suatu resiko yang terkait dengan gagalnya memenuhi permintaan teknis pelanggan.
- Schedule risk
Schedule risk terkait dengan kemungkinan tidak dapat memenuhi jadwal yang ditentukan dari suatu proyek yang dicanangkan.
- Cost risk
Sederhananya, cost risk ini adalah resiko yang terkait dengan munculnya biaya-biaya yang tidak terduga sebelumnya. Yang tidak masuk dalam rencana dan anggaran.
- Administrative risk
Resiko ini terkait dengan overhead rates, term kontrak, personnel turnover dsb.
Resiko barangkali memang tidak akan dapat dihilangkan, namun setidaknya dapat diminimalisir. Cukup bagi kita untuk dapat mengelola resiko tersebut. Ambil tindakan preventif sebelum nasi menjadi bubur.
Penyusun : Radikal Yuda Utama
Artikel : www.muslimplus.net
References
PQM. (2012). successful project management PT Indo Tambang Raya Megah Tbk. Jakarta: Productivity and Quality Management Consultants.